行政管理經(jīng)理在找工作做簡(jiǎn)歷的時(shí)候，經(jīng)常不知道求職簡(jiǎn)歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)板塊怎么寫，下面是簡(jiǎn)歷網(wǎng)小編整理的適合行政管理經(jīng)理在做簡(jiǎn)歷時(shí)寫的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文5篇！希望能幫助到大家。
范文1
項(xiàng)目名稱：海外學(xué)人文化藝術(shù)節(jié)
項(xiàng)目周期：2014.07-2015.02 (7個(gè)月)
參與角色：策劃執(zhí)行
所屬公司：北京xx文化發(fā)展有限公司
描述
藝術(shù)節(jié)項(xiàng)目結(jié)合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景，以“幫扶海歸·致敬海歸”作為活動(dòng)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)線，傳遞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正能量，映射世界各國(guó)交光互影、全球文化碰撞融合的時(shí)代影像?；顒?dòng)主要包含：海外學(xué)人文化藝術(shù)節(jié)新聞發(fā)布會(huì)、全國(guó)海歸聯(lián)盟委員會(huì)成立大會(huì)暨第二屆全國(guó)海歸組織（協(xié)會(huì)）會(huì)長(zhǎng)大會(huì)、2015海歸財(cái)富論壇暨海歸之夜大型投融資論壇、中華游子日、容閎展等大型交流活動(dòng)。
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；
2、按要求撰寫活動(dòng)策劃案并提案；
3、 實(shí)施公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng)；
4、日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)；
5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)策劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；
7、負(fù)責(zé)相關(guān)文案、活動(dòng)新聞稿的撰寫和發(fā)布。
業(yè)績(jī)
來(lái)自全國(guó)各地的40多位民間海歸組織代表出席了會(huì)議，就中國(guó)新生代民間海歸組織發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，舉行了全國(guó)海歸組織聯(lián)盟委員（CRAAC）成立揭牌儀式，全國(guó)首個(gè)民間性的全國(guó)海歸組織聯(lián)盟委員會(huì)正式在北京落地成立。
范文2
項(xiàng)目名稱：泰國(guó)普吉島L'Orchidee 海濱別墅項(xiàng)目
項(xiàng)目周期：2011.01-2012.01 (1年)
參與角色：國(guó)際項(xiàng)目助理
所屬公司：北京xx左右房地產(chǎn)顧問(wèn)有限責(zé)任公司
描述
該項(xiàng)目位于泰國(guó)普吉島的房地產(chǎn)別墅項(xiàng)目。
職責(zé)
擔(dān)任該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)唯一代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目助理，包括該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)獨(dú)家線上推廣活動(dòng)的溝通、執(zhí)行，以及負(fù)責(zé)該房地產(chǎn)項(xiàng)目組織國(guó)內(nèi)高端人士去海外購(gòu)房的線下大型活動(dòng)策劃、溝通和執(zhí)行工作。
業(yè)績(jī)
該房地產(chǎn)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的銷售取得可客觀的業(yè)績(jī)。
范文3
項(xiàng)目名稱：內(nèi)控系統(tǒng)上線
項(xiàng)目周期：2016.04-2016.06 (2個(gè)月)
參與角色：部門協(xié)作員
所屬公司：xx科技股份有限公司
描述
審計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)上線，是對(duì)公司所有流程進(jìn)行梳理，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分，從整體規(guī)劃出發(fā)，遵循內(nèi)控規(guī)范和外部監(jiān)管規(guī)定，建章立制，梳理管控流程，健全控制標(biāo)準(zhǔn)和手段，梳理和搭建出分級(jí)管理的內(nèi)控體系，滿足多種外部監(jiān)管要求，快速合規(guī)。
職責(zé)
負(fù)責(zé)審計(jì)內(nèi)控工作中總裁辦流程梳理，后臺(tái)編寫工作。
對(duì)總裁辦相關(guān)流程根據(jù)審計(jì)要求，從新梳理，并完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提示設(shè)置。
范文4
所屬公司：北京xx財(cái)富投資管理有限公司
參與角色：黨支部書記\綜合服務(wù)中心總監(jiān)\行政管理部總經(jīng)理\品牌市場(chǎng)部副總經(jīng)理
項(xiàng)目周期：2015.10-至今 (7年7個(gè)月)
管理中心向助理總裁匯報(bào)下屬14人
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)外宣傳、內(nèi)刊、新聞撰稿、新媒體運(yùn)營(yíng)等。
2、負(fù)責(zé)公司品牌形象、輿情監(jiān)測(cè)、危機(jī)公關(guān)等臨時(shí)事件處理。
3、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域支部的黨建工作。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域五?。ê?、湖南、江西、安徽、福建）的組織和人力發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)區(qū)域稽核事務(wù)。
8、兼任區(qū)域總經(jīng)理助理等工作，負(fù)責(zé)組織區(qū)域通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作。 9、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況。
10、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，制定年終規(guī)劃，檢視落實(shí)情況。
11、負(fù)責(zé)召集區(qū)域辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。
范文5
所屬公司：xx啤酒(中國(guó))投資有限公司
參與角色：行政管理經(jīng)理15k×13薪
項(xiàng)目周期：2018.06-2022.09 (4年3個(gè)月)
行政管理部向行政副職總監(jiān)匯報(bào)
崗位職責(zé)
一、行政系統(tǒng)搭建
1、根據(jù)公司整體架構(gòu)策略，參與重新調(diào)整搭建行政系統(tǒng)，制定行政模塊劃分，針對(duì)模塊細(xì)化明確崗位職責(zé)；
2、參與制定行政系統(tǒng)年度工作計(jì)劃，主持年度行政會(huì)議，提高行政高專業(yè)、高質(zhì)量服務(wù)；
二、制度管理
1、負(fù)責(zé)行政管理模塊規(guī)章制度撰寫、修訂，并完成公司內(nèi)部宣貫；
2、制定制度標(biāo)準(zhǔn)化，流程制度優(yōu)化建設(shè)，對(duì)接各部門負(fù)責(zé)人制定制度優(yōu)化計(jì)劃，與各部門溝通督促按時(shí)完成制度修訂。
三、行政標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、結(jié)合行政模塊常規(guī)性職責(zé)，制定行政標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，完成總部及各下屬單位宣貫培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化執(zhí)行。如：服裝標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、車輛標(biāo)準(zhǔn)、前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)；
四、行政辦公信息化管理
1、系統(tǒng)優(yōu)化：針對(duì)OA系統(tǒng)需求調(diào)研及bug，相關(guān)功能新增、修復(fù)；
2、運(yùn)營(yíng)維護(hù)：根據(jù)組織再造架構(gòu)調(diào)整，負(fù)責(zé)總部及各區(qū)域流程節(jié)點(diǎn)配置、導(dǎo)航調(diào)整、數(shù)據(jù)庫(kù)更新；
3、主責(zé)流程管理：對(duì)接業(yè)務(wù)部門主責(zé)需求，調(diào)整流程、表單設(shè)計(jì)；
4、OA培訓(xùn)管理：制定OA系統(tǒng)運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化指引手冊(cè)，組織推動(dòng)各區(qū)域全面使用。
五、會(huì)議控制
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)戰(zhàn)略性會(huì)議、季度/年度總結(jié)會(huì)、集團(tuán)層級(jí)會(huì)議等重要會(huì)議前期組織籌備、設(shè)備調(diào)試，全程會(huì)議保障；
2、外部重要到訪人員接待。
六、大型活動(dòng)保障
1、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)（雪花日）行政統(tǒng)籌；
2、公司團(tuán)建、傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)策劃統(tǒng)籌落地執(zhí)行。
七、平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目搭建
1、視頻會(huì)議系統(tǒng)
統(tǒng)籌項(xiàng)目整體規(guī)劃，確定實(shí)施方案，完成相關(guān)文件審批，協(xié)助供應(yīng)商完成系統(tǒng)搭建、上線區(qū)域部署調(diào)試，組織100余家單位完成視頻會(huì)議設(shè)備操作使用培訓(xùn)；
視頻會(huì)議一期上線總部及16家區(qū)域公司，二期上線70家工廠，33家營(yíng)銷中心；
2、福利平臺(tái)
解決公司福利商品選品難、費(fèi)用大等問(wèn)題，統(tǒng)籌搭建福利平臺(tái)。
3、商旅平臺(tái)
承建集團(tuán)及外部資源與OA、財(cái)務(wù)對(duì)接系統(tǒng)，縮短程序流轉(zhuǎn)。
4、易盤點(diǎn)系統(tǒng)
根據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)痛點(diǎn)，與財(cái)務(wù)部協(xié)作梳理盤點(diǎn)需求，確定供應(yīng)商，完成易盤點(diǎn)系統(tǒng)開發(fā)；
