銷售技術(shù)支持經(jīng)理在找工作做簡歷的時候，經(jīng)常不知道求職簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)板塊怎么寫，下面是簡歷網(wǎng)小編整理的適合銷售技術(shù)支持經(jīng)理在做簡歷時寫的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文10篇！希望能幫助到大家。

范文1

項(xiàng)目名稱：貴州xx公司協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣實(shí)施原廠商技術(shù)支持服務(wù)

項(xiàng)目周期：2012.10-2013.10 (1年)

參與角色：實(shí)施顧問

所屬公司：云南xx科技有限公司

描述

南方電網(wǎng)貴州xx分公司協(xié)同辦公系統(tǒng)一期（配套）單位實(shí)施推廣項(xiàng)目，即需要完成下屬106家供電局及綜合單位的協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣工作。以實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)《“十二五”信息化規(guī)劃》中明確提出協(xié)同辦公系統(tǒng)的總體目標(biāo)為“建立公司統(tǒng)一版本的協(xié)同辦公系統(tǒng)，促進(jìn)專業(yè)信息和辦公信息融合，實(shí)現(xiàn)公文的自動流轉(zhuǎn)、實(shí)時監(jiān)控及自動歸檔；建立及時的內(nèi)部通訊和文檔管理，強(qiáng)化信息樞紐能力，服務(wù)公司總部各部門和各分子公司，最終提升公司辦公輔助決策分析能力。

職責(zé)

1)負(fù)責(zé)處理實(shí)施推廣中遇的系統(tǒng)疑難問題；

2)負(fù)責(zé)對實(shí)施人員進(jìn)行技能培訓(xùn);

3)協(xié)助完成一家配套單位實(shí)施工作;

4)負(fù)責(zé)推廣中涉及的代碼更新工作；

5)以及其他實(shí)施資源安排及協(xié)調(diào)工作等。

業(yè)績

在2012年~2013年期間協(xié)助甲方完成配套106家供電局及綜合單位的協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施推廣工作。

范文2

項(xiàng)目名稱：貴州xx公司協(xié)同辦公系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)

項(xiàng)目周期：2011.08-2012.08 (1年)

參與角色：技術(shù)支持工程師

所屬公司：云南xx科技有限公司

描述

南方電網(wǎng)貴州xx分公司協(xié)同辦公系統(tǒng)一期（主體）單位實(shí)施推廣項(xiàng)目，即完成貴州電網(wǎng)分公司本部、信息中心、貴陽供應(yīng)電局及2家縣局的南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)實(shí)施推廣工作。并成功實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)在省、地、縣三級的互聯(lián)互通，為協(xié)同辦公系統(tǒng)在全網(wǎng)范圍的推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職責(zé)

1)參加項(xiàng)目需求調(diào)研；2)實(shí)施文檔編制；3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及初始化數(shù)據(jù)收集；4)系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備及測試；5)用戶培訓(xùn)；6)系統(tǒng)初始化；7)上線輔導(dǎo)；8)實(shí)施資源協(xié)調(diào)等。

業(yè)績

在2011年期間參加南方電網(wǎng)貴州xx分公司本部及旗下4家分子公司的協(xié)同辦公系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)工作。

范文3

項(xiàng)目名稱：PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極用電控柜本地化生產(chǎn)項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：2014.05-2015.08 (1年3個月)

參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理

所屬公司：xx鍍膜工業(yè)(江陰)有限公司

描述

該項(xiàng)目為PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極上專用電控柜部門產(chǎn)品，原產(chǎn)品為國外進(jìn)口部件，進(jìn)行本地化開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本降低、物流倉儲效率提升，供貨及時率提高。

職責(zé)

協(xié)同電氣設(shè)計(jì)技術(shù)人員根據(jù)客戶需求進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)、成本核算，并提高技術(shù)方案給客戶方評審，根據(jù)評審結(jié)論尋訪國內(nèi)供方，進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移、進(jìn)行試生產(chǎn)、安裝調(diào)試、評審、驗(yàn)收等。

業(yè)績

開發(fā)出合格供方，實(shí)現(xiàn)客戶定制化陰極配套各型電控柜本地定制生產(chǎn)并調(diào)試，降低采購成本超過10%。

范文4

項(xiàng)目名稱：PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極本地化生產(chǎn)項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：2009.03-2010.05 (1年2個月)

參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理

所屬公司：xx鍍膜工業(yè)(江陰)有限公司

描述

該項(xiàng)目為大面積Low-E玻璃鍍膜生產(chǎn)線上的磁控旋轉(zhuǎn)陰極，包含大中型機(jī)械構(gòu)件和電氣件，涉及高真空密封和水密封，氣體質(zhì)量流量計(jì)控制（MFC）等，需進(jìn)行本地化生產(chǎn)，降低成本。

職責(zé)

梳理、確認(rèn)客戶定制化需求，制定產(chǎn)品模型提供客戶評審，確認(rèn)工程技術(shù)范圍（圖紙及BOM），物料需求的準(zhǔn)備及審核，確認(rèn)采購件及自制件，組織資源進(jìn)行后續(xù)售后支持，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)傳承。

業(yè)績

完成本地化生產(chǎn)，由最初2009年年產(chǎn)不超過10臺陰極實(shí)現(xiàn)2013年年產(chǎn)超過100臺，成本降低超過30%，品質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，單臺（小批量）供貨周期由90天降低至50天，生產(chǎn)周期及效率大幅度提升。

范文5

項(xiàng)目名稱：MES管理信息系統(tǒng) xx化學(xué)（煙臺）氯堿熱電有限公司

項(xiàng)目周期：2017.04-2018.02 (10個月)

參與角色：項(xiàng)目總監(jiān)

所屬公司：浙江xx技術(shù)股份有限公司

描述

xx化學(xué)（煙臺）氯堿熱電公司建立企業(yè)MES系統(tǒng)，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)過程管理多方面業(yè)務(wù)，包含了企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量管理、能源管理、設(shè)備管理、產(chǎn)品單耗及成本等企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析。

職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，組織項(xiàng)目組，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度內(nèi)部資源，參與項(xiàng)目前期需求調(diào)研與匯報(bào)確認(rèn)、規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，參與項(xiàng)目重要里程碑節(jié)點(diǎn)。

業(yè)績

項(xiàng)目實(shí)施完成后，成為該地區(qū)MES示范項(xiàng)目，已接待多批領(lǐng)導(dǎo)和其他客戶參觀交流。

范文6

項(xiàng)目名稱：xx集團(tuán)能源管理系統(tǒng) 湖北xx（集團(tuán)）化工股份有限公司

項(xiàng)目周期：2015.07-2017.06 (1年11個月)

參與角色：項(xiàng)目總監(jiān)

所屬公司：浙江xx技術(shù)股份有限公司

描述

湖北xx集團(tuán)國家工信部支持的國家級能源管理中心建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主在能源中心的基礎(chǔ)需求上同時建設(shè)其他MES相關(guān)需求，項(xiàng)目內(nèi)容包含企業(yè)數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、能源管理、物流平衡、設(shè)備管理、生產(chǎn)調(diào)度、廠級車間級產(chǎn)耗分析等

職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，組織項(xiàng)目組，協(xié)助協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)度內(nèi)部資源，參與項(xiàng)目前期需求調(diào)研與匯報(bào)確認(rèn)、規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，維護(hù)客戶關(guān)系、推動項(xiàng)目重要里程碑節(jié)點(diǎn)。

業(yè)績

磷肥行業(yè)第一個國家級能源管理中心項(xiàng)目，建設(shè)完成后業(yè)主組織了多次專家交流考察，獲得專家組高度評價，被認(rèn)為是同行業(yè)最貼近企業(yè)實(shí)際需求，有實(shí)際應(yīng)用價值的MES項(xiàng)目。

范文7

項(xiàng)目名稱：四輪一帶產(chǎn)品服務(wù)

項(xiàng)目周期：2014.05-至今 (9年)

參與角色：項(xiàng)目經(jīng)理&銷售技術(shù)支持

所屬公司：xx迪姆機(jī)械制造(天津)有限公司

描述

XE3000和XE4000項(xiàng)目開發(fā)，獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成整個產(chǎn)品從選型到試裝，再到應(yīng)用的整個生命周期。包括產(chǎn)品配套選型，強(qiáng)度校核計(jì)算，成本核算，風(fēng)險控制，質(zhì)量管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，定期召開會議，說明項(xiàng)目進(jìn)度及下一步工作。和客戶簽訂技術(shù)協(xié)議，并提供現(xiàn)場服務(wù)和培訓(xùn)，采集產(chǎn)品數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。XE4000C超大型液壓挖掘機(jī)是目前國內(nèi)最大噸位的液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品，在2016年，XE4000/XDE240贏得了“礦山雙雄”的美稱，ITM作為唯一能提供超大挖機(jī)四輪一帶的供應(yīng)商也被更多能源礦企認(rèn)可并青睞。

XE1200和XE2000項(xiàng)目開發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提供客戶配套四輪一帶產(chǎn)品。其中XE1200漲緊系統(tǒng)需全新開發(fā)，對比日立EX1200車型漲緊的基本尺寸，并結(jié)合驅(qū)動力給出漲緊預(yù)緊力F1和F2，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)全新漲緊系統(tǒng)。由于彈簧線徑太大，已到國內(nèi)制造極限，需嚴(yán)格控制質(zhì)量，由SQE指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn)并檢測。

供應(yīng)商開發(fā)，針對單一采購渠道原材料，進(jìn)口原材料，開發(fā)新的供應(yīng)商及本地化，降低材料成本。通過技術(shù)交流，質(zhì)量審核和產(chǎn)品試制，目前已成功開發(fā)液壓件供應(yīng)商ALFAGOMMA（阿法格瑪），密封件供應(yīng)商揚(yáng)中利達(dá)，雄縣津海橡膠有限公司等，為公司節(jié)省了8%-12%的采購成本。

職責(zé)

客戶項(xiàng)目對接，技術(shù)交流，對接國外工程部完成圖紙，項(xiàng)目進(jìn)度控制，客服現(xiàn)場服務(wù)，問題分析和技術(shù)改進(jìn)。

挖掘機(jī)動力系統(tǒng)核算，強(qiáng)度校核等。

降低成本，零件本地化（密封圈,液壓管及軸承選型）。

針對產(chǎn)品或工藝缺陷給出合理解決方案，解決客戶投訴。

產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)產(chǎn)品的市場使用情況，對產(chǎn)品作出改善和提高。

業(yè)績

完成XE3000和XE4000項(xiàng)目底盤方案，并通過測試。

完成XE1200和XE2000項(xiàng)目，產(chǎn)品獲得客戶滿意評價。

密封件國產(chǎn)化，成功開發(fā)供應(yīng)商揚(yáng)中利達(dá)和雄縣津海橡膠有限公司，為公司節(jié)省了8%-12%的采購成本。

范文8

項(xiàng)目名稱：LiftPod產(chǎn)品研發(fā)

項(xiàng)目周期：2012.06-2014.05 (1年11個月)

參與角色：設(shè)計(jì)工程師

所屬公司：捷xx（天津）設(shè)備有限公司

描述

LiftPod產(chǎn)品的全新設(shè)計(jì)。

職責(zé)

加入LiftPod項(xiàng)目，負(fù)責(zé)平臺和底盤的設(shè)計(jì)工作及實(shí)驗(yàn)。

1）獨(dú)立完成底盤的設(shè)計(jì)工作，從材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、成品件選擇到實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)等等。

底盤的主要結(jié)構(gòu)是矩形管，根據(jù)最初的概念設(shè)計(jì)選擇一些尺寸相近的標(biāo)準(zhǔn)型材。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮產(chǎn)品的強(qiáng)度，功能和防銹等，以及制造工藝。輪子，把手，調(diào)平角等要從市場上選擇已有產(chǎn)品。最后根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求來設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，包括支架，計(jì)數(shù)器，控制系統(tǒng)等等。

2）負(fù)責(zé)部分平臺設(shè)計(jì)工作及實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)地板、框架等設(shè)計(jì)工作。

平臺對質(zhì)量非常敏感，所以大部分工作都集中在減輕質(zhì)量和提高強(qiáng)度的工作中。

3）除了產(chǎn)品局部實(shí)驗(yàn)，還有整車實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)。

實(shí)驗(yàn)中的控制系統(tǒng)主要包括氣路系統(tǒng)控制和PLC控制，氣路系統(tǒng)通過控制氣缸往復(fù)運(yùn)動來進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，電控系統(tǒng)用PLC控制。

業(yè)績

獨(dú)立完成設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn)工作。

范文9

項(xiàng)目名稱：SAP系統(tǒng)架構(gòu)變革項(xiàng)目

項(xiàng)目周期：2014.07-2016.06 (1年11個月)

參與角色：項(xiàng)目集經(jīng)理

所屬公司：xx寶馬汽車有限公司

描述

系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，拆分單一的SAP到按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域區(qū)分的系統(tǒng)集成架構(gòu)，以優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)作效率降低運(yùn)營風(fēng)險。

職責(zé)

- 基于董事會批準(zhǔn)的項(xiàng)目目標(biāo)制定可執(zhí)行的項(xiàng)目范圍。規(guī)劃項(xiàng)目主計(jì)劃和細(xì)化分解預(yù)算，建立項(xiàng)目執(zhí)行流程及制度確保項(xiàng)目達(dá)到既定的目標(biāo)。

- 制定項(xiàng)目組織架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目崗位，確定外包的工作單元以及使用內(nèi)部資源的工作單元，并負(fù)責(zé)核心項(xiàng)目崗位的人員準(zhǔn)備。

- 領(lǐng)導(dǎo)來自中國、德國、南非、印度的不同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)，處理項(xiàng)目中的問題及升級事項(xiàng)。

- 管控項(xiàng)目進(jìn)程、質(zhì)量及成本，預(yù)見性的管控項(xiàng)目風(fēng)險及對策分析。

- 周期性向項(xiàng)目管理委員會及項(xiàng)目投資人回報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)及進(jìn)展。

范文10

項(xiàng)目名稱：試劑銷售和技術(shù)支持部經(jīng)理

項(xiàng)目周期：2015.06-至今 (7年11個月)

參與角色：試劑銷售和技術(shù)部經(jīng)理

所屬公司：成都xx醫(yī)療用品有限公司

描述

進(jìn)公司，參加完產(chǎn)品培訓(xùn)后，接手劃分的醫(yī)院，負(fù)責(zé)技術(shù)問題處理和試劑銷售增量工作，后升職部門經(jīng)理

職責(zé)

1，負(fù)責(zé)公司在四川做邁瑞血球客戶，免疫客戶售前產(chǎn)品介紹和售后培訓(xùn)，項(xiàng)目推廣，客戶關(guān)系維護(hù)等。

2，負(fù)責(zé)成都，綿陽，眉山，簡陽，資陽，內(nèi)江，自貢，宜賓，瀘州等區(qū)域的強(qiáng)生干式生化，免疫，血型產(chǎn)品技術(shù)問題處理，試劑推廣，會議組織，客戶關(guān)系維護(hù)等。

業(yè)績

從最開始負(fù)責(zé)的全部醫(yī)院全年共200萬試劑銷量，做到現(xiàn)在全年1200萬試劑銷量。得到客戶認(rèn)可，建立了一定的區(qū)域客戶關(guān)系，后統(tǒng)一管理公司整體業(yè)務(wù)和試劑銷售上量工作！