銷售技術(shù)支持經(jīng)理在找工作做簡歷的時候,經(jīng)常不知道求職簡歷中的項目經(jīng)驗板塊怎么寫,下面是簡歷網(wǎng)小編整理的適合銷售技術(shù)支持經(jīng)理在做簡歷時寫的項目經(jīng)驗范文10篇!希望能幫助到大家。
范文1
項目名稱:貴州xx公司協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣實施原廠商技術(shù)支持服務
項目周期:2012.10-2013.10 (1年)
參與角色:實施顧問
所屬公司:云南xx科技有限公司
描述
南方電網(wǎng)貴州xx分公司協(xié)同辦公系統(tǒng)一期(配套)單位實施推廣項目,即需要完成下屬106家供電局及綜合單位的協(xié)同辦公系統(tǒng)推廣工作。以實現(xiàn)南方電網(wǎng)《“十二五”信息化規(guī)劃》中明確提出協(xié)同辦公系統(tǒng)的總體目標為“建立公司統(tǒng)一版本的協(xié)同辦公系統(tǒng),促進專業(yè)信息和辦公信息融合,實現(xiàn)公文的自動流轉(zhuǎn)、實時監(jiān)控及自動歸檔;建立及時的內(nèi)部通訊和文檔管理,強化信息樞紐能力,服務公司總部各部門和各分子公司,最終提升公司辦公輔助決策分析能力。
職責
1)負責處理實施推廣中遇的系統(tǒng)疑難問題;
2)負責對實施人員進行技能培訓;
3)協(xié)助完成一家配套單位實施工作;
4)負責推廣中涉及的代碼更新工作;
5)以及其他實施資源安排及協(xié)調(diào)工作等。
業(yè)績
在2012年~2013年期間協(xié)助甲方完成配套106家供電局及綜合單位的協(xié)同辦公系統(tǒng)實施推廣工作。
范文2
項目名稱:貴州xx公司協(xié)同辦公系統(tǒng)試點建設
項目周期:2011.08-2012.08 (1年)
參與角色:技術(shù)支持工程師
所屬公司:云南xx科技有限公司
描述
南方電網(wǎng)貴州xx分公司協(xié)同辦公系統(tǒng)一期(主體)單位實施推廣項目,即完成貴州電網(wǎng)分公司本部、信息中心、貴陽供應電局及2家縣局的南網(wǎng)協(xié)同辦公系統(tǒng)實施推廣工作。并成功實現(xiàn)系統(tǒng)在省、地、縣三級的互聯(lián)互通,為協(xié)同辦公系統(tǒng)在全網(wǎng)范圍的推廣奠定堅實的基礎(chǔ)。
職責
1)參加項目需求調(diào)研;2)實施文檔編制;3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及初始化數(shù)據(jù)收集;4)系統(tǒng)環(huán)境準備及測試;5)用戶培訓;6)系統(tǒng)初始化;7)上線輔導;8)實施資源協(xié)調(diào)等。
業(yè)績
在2011年期間參加南方電網(wǎng)貴州xx分公司本部及旗下4家分子公司的協(xié)同辦公系統(tǒng)試點建設工作。
范文3
項目名稱:PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極用電控柜本地化生產(chǎn)項目
項目周期:2014.05-2015.08 (1年3個月)
參與角色:項目經(jīng)理
所屬公司:xx鍍膜工業(yè)(江陰)有限公司
描述
該項目為PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極上專用電控柜部門產(chǎn)品,原產(chǎn)品為國外進口部件,進行本地化開發(fā)實現(xiàn)成本降低、物流倉儲效率提升,供貨及時率提高。
職責
協(xié)同電氣設計技術(shù)人員根據(jù)客戶需求進行技術(shù)確認、成本核算,并提高技術(shù)方案給客戶方評審,根據(jù)評審結(jié)論尋訪國內(nèi)供方,進行技術(shù)標準、質(zhì)量標準轉(zhuǎn)移、進行試生產(chǎn)、安裝調(diào)試、評審、驗收等。
業(yè)績
開發(fā)出合格供方,實現(xiàn)客戶定制化陰極配套各型電控柜本地定制生產(chǎn)并調(diào)試,降低采購成本超過10%。
范文4
項目名稱:PVD磁控濺射旋轉(zhuǎn)陰極本地化生產(chǎn)項目
項目周期:2009.03-2010.05 (1年2個月)
參與角色:項目經(jīng)理
所屬公司:xx鍍膜工業(yè)(江陰)有限公司
描述
該項目為大面積Low-E玻璃鍍膜生產(chǎn)線上的磁控旋轉(zhuǎn)陰極,包含大中型機械構(gòu)件和電氣件,涉及高真空密封和水密封,氣體質(zhì)量流量計控制(MFC)等,需進行本地化生產(chǎn),降低成本。
職責
梳理、確認客戶定制化需求,制定產(chǎn)品模型提供客戶評審,確認工程技術(shù)范圍(圖紙及BOM),物料需求的準備及審核,確認采購件及自制件,組織資源進行后續(xù)售后支持,總結(jié)項目經(jīng)驗培訓傳承。
業(yè)績
完成本地化生產(chǎn),由最初2009年年產(chǎn)不超過10臺陰極實現(xiàn)2013年年產(chǎn)超過100臺,成本降低超過30%,品質(zhì)達到標準,單臺(小批量)供貨周期由90天降低至50天,生產(chǎn)周期及效率大幅度提升。
范文5
項目名稱:MES管理信息系統(tǒng) xx化學(煙臺)氯堿熱電有限公司
項目周期:2017.04-2018.02 (10個月)
參與角色:項目總監(jiān)
所屬公司:浙江xx技術(shù)股份有限公司
描述
xx化學(煙臺)氯堿熱電公司建立企業(yè)MES系統(tǒng),涵蓋企業(yè)生產(chǎn)過程管理多方面業(yè)務,包含了企業(yè)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量管理、能源管理、設備管理、產(chǎn)品單耗及成本等企業(yè)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)分析。
職責
擔任項目總監(jiān),組織項目組,協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)度內(nèi)部資源,參與項目前期需求調(diào)研與匯報確認、規(guī)劃項目實施計劃、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)計劃,參與項目重要里程碑節(jié)點。
業(yè)績
項目實施完成后,成為該地區(qū)MES示范項目,已接待多批領(lǐng)導和其他客戶參觀交流。
范文6
項目名稱:xx集團能源管理系統(tǒng) 湖北xx(集團)化工股份有限公司
項目周期:2015.07-2017.06 (1年11個月)
參與角色:項目總監(jiān)
所屬公司:浙江xx技術(shù)股份有限公司
描述
湖北xx集團國家工信部支持的國家級能源管理中心建設項目,業(yè)主在能源中心的基礎(chǔ)需求上同時建設其他MES相關(guān)需求,項目內(nèi)容包含企業(yè)數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡建設、能源管理、物流平衡、設備管理、生產(chǎn)調(diào)度、廠級車間級產(chǎn)耗分析等
職責
擔任項目總監(jiān),組織項目組,協(xié)助協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)度內(nèi)部資源,參與項目前期需求調(diào)研與匯報確認、規(guī)劃項目實施計劃、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)計劃,維護客戶關(guān)系、推動項目重要里程碑節(jié)點。
業(yè)績
磷肥行業(yè)第一個國家級能源管理中心項目,建設完成后業(yè)主組織了多次專家交流考察,獲得專家組高度評價,被認為是同行業(yè)最貼近企業(yè)實際需求,有實際應用價值的MES項目。
范文7
項目名稱:四輪一帶產(chǎn)品服務
項目周期:2014.05-至今 (9年)
參與角色:項目經(jīng)理&銷售技術(shù)支持
所屬公司:xx迪姆機械制造(天津)有限公司
描述
XE3000和XE4000項目開發(fā),獨立帶領(lǐng)團隊,完成整個產(chǎn)品從選型到試裝,再到應用的整個生命周期。包括產(chǎn)品配套選型,強度校核計算,成本核算,風險控制,質(zhì)量管理,制定項目計劃,定期召開會議,說明項目進度及下一步工作。和客戶簽訂技術(shù)協(xié)議,并提供現(xiàn)場服務和培訓,采集產(chǎn)品數(shù)據(jù),持續(xù)改進產(chǎn)品。XE4000C超大型液壓挖掘機是目前國內(nèi)最大噸位的液壓挖掘機產(chǎn)品,在2016年,XE4000/XDE240贏得了“礦山雙雄”的美稱,ITM作為唯一能提供超大挖機四輪一帶的供應商也被更多能源礦企認可并青睞。
XE1200和XE2000項目開發(fā),帶領(lǐng)團隊,提供客戶配套四輪一帶產(chǎn)品。其中XE1200漲緊系統(tǒng)需全新開發(fā),對比日立EX1200車型漲緊的基本尺寸,并結(jié)合驅(qū)動力給出漲緊預緊力F1和F2,帶領(lǐng)研發(fā)團隊研發(fā)全新漲緊系統(tǒng)。由于彈簧線徑太大,已到國內(nèi)制造極限,需嚴格控制質(zhì)量,由SQE指導供應商生產(chǎn)并檢測。
供應商開發(fā),針對單一采購渠道原材料,進口原材料,開發(fā)新的供應商及本地化,降低材料成本。通過技術(shù)交流,質(zhì)量審核和產(chǎn)品試制,目前已成功開發(fā)液壓件供應商ALFAGOMMA(阿法格瑪),密封件供應商揚中利達,雄縣津海橡膠有限公司等,為公司節(jié)省了8%-12%的采購成本。
職責
客戶項目對接,技術(shù)交流,對接國外工程部完成圖紙,項目進度控制,客服現(xiàn)場服務,問題分析和技術(shù)改進。
挖掘機動力系統(tǒng)核算,強度校核等。
降低成本,零件本地化(密封圈,液壓管及軸承選型)。
針對產(chǎn)品或工藝缺陷給出合理解決方案,解決客戶投訴。
產(chǎn)品持續(xù)改進,根據(jù)產(chǎn)品的市場使用情況,對產(chǎn)品作出改善和提高。
業(yè)績
完成XE3000和XE4000項目底盤方案,并通過測試。
完成XE1200和XE2000項目,產(chǎn)品獲得客戶滿意評價。
密封件國產(chǎn)化,成功開發(fā)供應商揚中利達和雄縣津海橡膠有限公司,為公司節(jié)省了8%-12%的采購成本。
范文8
項目名稱:LiftPod產(chǎn)品研發(fā)
項目周期:2012.06-2014.05 (1年11個月)
參與角色:設計工程師
所屬公司:捷xx(天津)設備有限公司
描述
LiftPod產(chǎn)品的全新設計。
職責
加入LiftPod項目,負責平臺和底盤的設計工作及實驗。
1)獨立完成底盤的設計工作,從材料選擇、結(jié)構(gòu)設計、成品件選擇到實驗設備設計等等。
底盤的主要結(jié)構(gòu)是矩形管,根據(jù)最初的概念設計選擇一些尺寸相近的標準型材。結(jié)構(gòu)設計要考慮產(chǎn)品的強度,功能和防銹等,以及制造工藝。輪子,把手,調(diào)平角等要從市場上選擇已有產(chǎn)品。最后根據(jù)實驗要求來設計實驗設備,包括支架,計數(shù)器,控制系統(tǒng)等等。
2)負責部分平臺設計工作及實驗設備設計,負責地板、框架等設計工作。
平臺對質(zhì)量非常敏感,所以大部分工作都集中在減輕質(zhì)量和提高強度的工作中。
3)除了產(chǎn)品局部實驗,還有整車實驗設計。
實驗中的控制系統(tǒng)主要包括氣路系統(tǒng)控制和PLC控制,氣路系統(tǒng)通過控制氣缸往復運動來進行實驗,電控系統(tǒng)用PLC控制。
業(yè)績
獨立完成設計和實驗工作。
范文9
項目名稱:SAP系統(tǒng)架構(gòu)變革項目
項目周期:2014.07-2016.06 (1年11個月)
參與角色:項目集經(jīng)理
所屬公司:xx寶馬汽車有限公司
描述
系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,拆分單一的SAP到按照業(yè)務領(lǐng)域區(qū)分的系統(tǒng)集成架構(gòu),以優(yōu)化業(yè)務運作效率降低運營風險。
職責
- 基于董事會批準的項目目標制定可執(zhí)行的項目范圍。規(guī)劃項目主計劃和細化分解預算,建立項目執(zhí)行流程及制度確保項目達到既定的目標。
- 制定項目組織架構(gòu)規(guī)劃項目崗位,確定外包的工作單元以及使用內(nèi)部資源的工作單元,并負責核心項目崗位的人員準備。
- 領(lǐng)導來自中國、德國、南非、印度的不同項目團隊,按照項目計劃推進,處理項目中的問題及升級事項。
- 管控項目進程、質(zhì)量及成本,預見性的管控項目風險及對策分析。
- 周期性向項目管理委員會及項目投資人回報項目狀態(tài)及進展。
范文10
項目名稱:試劑銷售和技術(shù)支持部經(jīng)理
項目周期:2015.06-至今 (7年11個月)
參與角色:試劑銷售和技術(shù)部經(jīng)理
所屬公司:成都xx醫(yī)療用品有限公司
描述
進公司,參加完產(chǎn)品培訓后,接手劃分的醫(yī)院,負責技術(shù)問題處理和試劑銷售增量工作,后升職部門經(jīng)理
職責
1,負責公司在四川做邁瑞血球客戶,免疫客戶售前產(chǎn)品介紹和售后培訓,項目推廣,客戶關(guān)系維護等。
2,負責成都,綿陽,眉山,簡陽,資陽,內(nèi)江,自貢,宜賓,瀘州等區(qū)域的強生干式生化,免疫,血型產(chǎn)品技術(shù)問題處理,試劑推廣,會議組織,客戶關(guān)系維護等。
業(yè)績
從最開始負責的全部醫(yī)院全年共200萬試劑銷量,做到現(xiàn)在全年1200萬試劑銷量。得到客戶認可,建立了一定的區(qū)域客戶關(guān)系,后統(tǒng)一管理公司整體業(yè)務和試劑銷售上量工作!