隨著全球通信領域的飛速發(fā)展，IT技術專業(yè)人才成為各科技公司的熱門人才資源，想要在競爭激烈、淘汰率高的科技公司獲得長遠性、穩(wěn)定性的職業(yè)發(fā)展，需要在職業(yè)規(guī)劃設計中培養(yǎng)前瞻性新思維。

一、個人在職業(yè)規(guī)劃中要有清晰的自我定位，思考以下幾個問題：“我能做什么？”“企業(yè)能給我怎樣的發(fā)展機會？”“我怎么去做才能準確把握機會？”“我是否能抗住研發(fā)壓力？”，結合實際思考，只有前期思路清晰，才能逐步開展后續(xù)的職業(yè)規(guī)劃。

二、在科技公司那鋼鐵森林般的嚴峻生態(tài)環(huán)境中，如何增強自己的“稀缺性”，成為機會的“捕獵者”呢？VRIO模型會幫助你分析自身核心資源，即V:有價值的、R:稀缺性的、I：不可復制的、O：組織四個板塊開始制定職業(yè)規(guī)劃計劃。

1、個人在公司主營業(yè)務中的價值體現(xiàn)，科技公司的主要業(yè)務就是在技術產業(yè)領域的研究開發(fā)，比爾蓋茨曾說：“把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司”，因此在這樣的公司中，你需打造自己知識型的專業(yè)能力，努力研究創(chuàng)新型產品，打磨這方面的能力，成為該領域的尖端人才，讓公司能看到你的經濟化價值。

2、稀缺性，用經濟學原理解釋，便是“需求大于供給”，當科技產品市場中精尖技術只有一兩家公司掌握，其中的研發(fā)人員便成為行業(yè)中炙手可熱的稀缺性人才，例如現(xiàn)在的芯片技術。通過學習獲得這種稀缺技能，有助于在科技公司中獲得上行的發(fā)展機會。

3、不可復制性。有些天生與眾不同的能力，是他人無法模仿復刻的，例如對數(shù)據的敏感度，對機械零件的構圖思維等，如果在公司擁有這些能力，你所要做的便是加強這些方面的深入研究。

4、在科技企業(yè)中并不是悶頭便能干大事，你的核心競爭力不僅要在自身有所體現(xiàn)，還需要在組織中得到認同，領導的看法會決定你的研究能否被敲定，因此要敢于毛遂自薦，將自己的價值推銷出去。

信息爆炸的今天，科技公司的對于尖端人才的渴求如同“燕昭高筑黃金臺”，只是看你是否能做“四方豪杰乘風來！”的豪杰了。